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Organisationsentwicklung


Bei der Implementierung von Vision & Leitbild, Kompetenzmodell und Zielvereinbarung handelt es sich um strukturelle Veränderungen. Deshalb empfehlen wir ein ganzheitliches Vorgehen. Unser Projektmanagement beinhaltet daher alle Maßnahmen von der unterstützenden Kommunikation über begleitendes Controlling bis zur Qualitätssicherung.


VISION UND LEITBILD


Der Nutzen einer einheitlichen Vision für Ihr Unternehmen lässt sich kurz definieren: Die Mitarbeiter verfolgen einheitlich dasselbe Ziel, womit konkurrierende Einstellungen minimiert werden. Zudem wirkt ein gemeinsames, transparentes und herausforderndes Ziel auf die Mitarbeiter motivationssteigernd und leistungsfördernd.

Die Entwicklung einer Vision für Ihr Unternehmen erfolgt in vorbereitenden, durchführenden und erfolgskontrollierenden Teilschritten.


KOMPETENZMODELL


In einem Kompetenzmodell bündeln wir die für Ihr Unternehmen erfolgskritischen Kompetenzen. Ziel des Kompetenzmodells ist es, eine einheitliche Basis zur Bewertung der Kompetenzen der Mitarbeiter zu erstellen.
Die Kompetenzbewertung ihrer Mitarbeiter ermöglicht eine verlässliche und differenzierte Jahresevaluation. Da in einem Kompetenzmodell auch abstrakte Begriffe der Vision verhaltensnah beschrieben sind, unterstützt das Kompetenzmodell auch dessen Umsetzung.
Die Ableitung der unternehmensstrategischen Kompetenzen erfolgt im Rahmen eines Workshops an den sich die Entwicklung, Implementierung sowie die Evaluation und das Reporting an die Geschäftsleitung anschließen.


ZIELVEREINBARUNGEN

Mit Hilfe der Zielvereinbarung oder -vorgabe wird die Motivation und Leistung der Mitarbeiter wesentlich gesteigert. Dies ist gerade für Unternehmen mit starker Vertriebsorientierung interessant. Hier kann unter anderem mit variablen Vergütungsmodellen, flankierenden Kommunikationsmaßnahmen und individuellen Mitarbeitergesprächen eine Angleichung der Ziele Ihrer Beschäftigten mit den Unternehmenszielen erreicht werden. Durch richtig gesetzte Anreize, lassen sich gerade im Verkauf Potential und Performance der Mitarbeiter wesentlich steigern. Erfolge im Verkauf werden verstärkt!

Ihr Ansprechpartner


Benjamin Koch,





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Clockwise Consulting GmbH - Beratung für den Mittelstand.