{"id":1220,"date":"2008-09-01T13:43:56","date_gmt":"2008-09-01T11:43:56","guid":{"rendered":"https:\/\/cwctest.de\/2008\/09\/01\/kommunikationscontrolling-den-wertbeitrag-messen-und-steuern\/"},"modified":"2008-09-01T13:43:56","modified_gmt":"2008-09-01T11:43:56","slug":"kommunikationscontrolling-den-wertbeitrag-messen-und-steuern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/clockwise-consulting.de\/en\/2008\/09\/01\/kommunikationscontrolling-den-wertbeitrag-messen-und-steuern\/","title":{"rendered":"Kommunikationscontrolling: den Wertbeitrag messen und steuern"},"content":{"rendered":"<p align=\"\\\"left\\\"\">Ort:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Collegium Glash\u00fctten bei Wiesbaden<\/p>\n<p align=\"\\\"left\\\"\">Datum:&nbsp;&nbsp;&nbsp; 17.-19. September 2008<\/p>\n<p><strong>\\&#8220;You can\\&#8217;t manage what you don\\&#8217;t measure\\&#8220; (Peter F. Drucker)<\/strong><\/p>\n<p style=\"\\\"text-align:\" justify;\\\">Kommunikation ist ein wichtiges Element zur Steigerung des Unternehmenswertes. Managementprinzipien zur Informations- beschaffung, Messung, Kontrolle und Steuerung der Kommunikation sind l\u00e4ngerfristig unerl\u00e4sslich. Das <a href=\"\/en\/\"http:>Executive Training<\/a> von \u00a1communicate! bietet Ihnen die M\u00f6glichkeit aktuelle Methoden dazu kennenzulernen.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<ul>\n<li>Wie vermitteln Sie Ihrer Unternehmensleitung \u00fcberzeugend, welchen Stellenwert Kommunikation f\u00fcr den Gesch\u00e4ftserfolg hat?<\/li>\n<li>Welchen Beitrag liefert die Unternehmenskommunikation zum Unternehmenswert?<\/li>\n<li>Welche Kennzahlen unterst\u00fctzen das Management von Kommunikation?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"\\\"text-align:\" justify;\\\">Sie erhalten Antworten auf diese Fragen und lernen zudem Methoden aus anderen Disziplinen kennen, die zur Ermittlung des Wertbeitrags der Kommunikation herangezogen werden k\u00f6nnen, z. B. aus dem Marketing oder Human Resource Management. Zudem zeigen Ihnen Beispiele aus der Praxis, wie solche Systeme bereits erfolgreich in Unternehmen eingesetzt werden. Seien Sie dabei und erfahren Sie, wie Sie dazu beitragen k\u00f6nnen, den Wertbeitrag der Kommunikation in Ihrem Unternehmen zu messen und zu steuern!<\/p>\n<p><a><br \/>\n<\/a><\/p>\n<p style=\"\\\"text-align:\" justify;\\\"><strong>Auswahl der Referenten:<\/strong><\/p>\n<p style=\"\\\"text-align:\" justify;\\\"><strong>Prof. Dr. Klaus M\u00f6ller:<\/strong> Inhaber eines Lehrstuhl mit Schwerpunkt Unternehmensrechnung und Controlling an der Georg-August-Universit\u00e4t G\u00f6ttingen. Als Experte bei \u00a1communicate! unterrichtet er den Bereich Controlling, speziell von immateriellen Werten.<\/p>\n<p style=\"\\\"text-align:\" justify;\\\"><strong>Dr. Bernhard Rosenberger: <\/strong>Langj\u00e4hriger Berater bei \u00a1communicate! mit den Schwerpunkten Personalf\u00fchrung, -management und -entwicklung und Experte. In diesem Zusammenhang besch\u00e4ftigt er sich auch mit der Messung des Humankapitals.<\/p>\n<p style=\"\\\"text-align:\" justify;\\\"><strong>Helge Hoffmeister:<\/strong> Vice President Corporate Communications bei der Bertelsmann AG. In dieser Funktion verantwortet er neben anderen strategischen Themen auch die Messung und das Management der Unternehmensreputation.<\/p>\n<p style=\"\\\"text-align:\" justify;\\\"><strong>Dr. Christopher Storck:<\/strong> Managing Director von Hering Schuppener Consulting und Leiter des Gesch\u00e4ftsbereichs Communication Performance Management. Sein Team ber\u00e4t internationale Konzerne bei Reputationsmanagement und Kommunikationscontrolling.<\/p>\n<p style=\"\\\"text-align:\" justify;\\\"><strong>Horst P\u00fctz:<\/strong> Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der MCCM Consulting GmbH. Seine Hauptaufgabe ist die Entwicklung von Produkten zum Kommunikations-Controlling. Er verf\u00fcgt \u00fcber mehr als 20 Jahre Erfahrung im Management und Controlling von Kommunikation.<\/p>\n<p style=\"\\\"text-align:\" justify;\\\"><strong>Claudia Paul-Helten:<\/strong> Sie hat als Executive Director das Programm \u00a1communicate! mit aufgebaut. In der Kommunikationsbranche verf\u00fcgt Sie \u00fcber mehr als 15 Jahre Berufserfahrung, z.B. im Agentur- management, als Leiterin Unternehmenskommunikation, Dozentin und Moderatorin.<\/p>\n<p style=\"\\\"text-align:\" justify;\\\">Die <strong>Executive Trainings<\/strong> wenden sich an Kommunikationsprofis und General Manager mit mehreren Jahren Berufserfahrung. Sie bieten den Teilnehmern themenspezifische Weiterbildung in Corporate Communication und Strategic Management. Dabei stehen Themen im Vordergrund, die Unternehmenskommunikation und strategische F\u00fchrung miteinander verbinden.<\/p>\n<p style=\"\\\"text-align:\" justify;\\\"><a href=\"\/en\/\"http:><strong>\u00a1communicate!<\/strong><\/a> ist ein Qualifizierungsprogramm der Technischen Universit\u00e4t M\u00fcnchen mitbegr\u00fcndet von Bertelsmann Stiftung, Heinz Nixdorf Stiftung und Daimler-Fonds.<\/p>\n<p><a><br \/>\n<\/a><\/p>\n<p><strong>Ansprechpartnerin:<\/strong><\/p>\n<p>Frau Stephanie Brose<\/p>\n<p>Project Assistant<br \/>\nTechnische Universit\u00e4t M\u00fcnchen<br \/>\n\u00a1communicate!<br \/>\nTelefon: 089-28928474<br \/>\nE-Mail: <a href=\"\/en\/\"http:>stephanie.brose@communicate.tum.edu<\/a><\/p>\n<p><img src=\"\\\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ort:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Collegium Glash\u00fctten bei Wiesbaden Datum:&nbsp;&nbsp;&nbsp; 17.-19. 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