{"id":81,"date":"2017-04-28T10:28:35","date_gmt":"2017-04-28T08:28:35","guid":{"rendered":"https:\/\/cwctest.de\/2017\/04\/28\/erfolgsfaktoren-fuer-unternehmen\/"},"modified":"2017-04-28T10:28:35","modified_gmt":"2017-04-28T08:28:35","slug":"erfolgsfaktoren-fuer-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/clockwise-consulting.de\/en\/2017\/04\/28\/erfolgsfaktoren-fuer-unternehmen\/","title":{"rendered":"Erfolgsfaktoren f\u00fcr Unternehmen"},"content":{"rendered":"

Kamingespr\u00e4ch mit Mittelstandsexperte Christian Wewezow. Der Kuratoriumsvorsitzende der Oskar-Patzelt-Stiftung erl\u00e4uterte eindrucksvoll, was erfolgreiche Unternehmen auszeichnet und wie man von ihnen lernen kann.<\/p>\n

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Er war 2014 Bundesvorsitzender der Wirtschaftsjunioren Deutschland und er hat, wie kaum ein anderer, den Verband junger Unternehmer und F\u00fchrungskr\u00e4fte gepr\u00e4gt und Spuren hinterlassen. Seit 2006 hat er als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Clockwise Consulting GmbH viele mittelst\u00e4ndische Familienunternehmen begleitet und Konzerne beraten. \u201eDas war f\u00fcr uns ein guter Grund, ihn zu einem Kamingespr\u00e4ch einzuladen und mit ihm \u00fcber unternehmerische Erfolgsfaktoren zu sprechen und dar\u00fcber, was wir als junge Unternehmer von ihnen lernen k\u00f6nnen\u201c, sagte Katharina Zahner. Sie leitet den Arbeitskreis Unternehmertum der Wirtschaftsjunioren Lichtenfels.<\/p>\n

\u201eNichts ist so konstant wie der Wandel eines Unternehmens\u201c, wei\u00df Christian Wewezow aus seiner langj\u00e4hrigen Beratungspraxis. Unternehmen und Organisationen m\u00fcssen sich regelm\u00e4\u00dfig wandeln, um sich an die sich stetig \u00e4ndernden Rahmenbedingungen des Marktes und der Gesellschaft anzupassen. Diese Erkenntnis war der Ausl\u00f6ser f\u00fcr ihn und seinem Unternehmen einen neuen Ansatz zu entwickeln, um die Unternehmensentwicklung mittelst\u00e4ndischer Familienunternehmen und auch Konzerne erfolgreich begleiten zu k\u00f6nnen: Transformation hei\u00dft der seit vielen Jahren in der Praxis bew\u00e4hrte Ansatz.<\/p>\n

330.000 Ergebnisse liefert die bekannteste Suchmaschine beim Suchbegriff \u201eTransformation\u201c. Darunter sind viele technische, biologische, politik-, natur- und sprachwissenschaftliche Erl\u00e4uterungen. Am Ende geht es immer um Menschen, Organisationen oder Systeme, die einen Wandel vollziehen.<\/p>\n

Im unternehmerischen und kaufm\u00e4nnischen Umfeld ist Transformation immer dann wichtig, wenn Unternehmer ihr Gesch\u00e4ft von einem Ist-Zustand zu einem gew\u00fcnschten Soll-Zustand weiterentwickeln m\u00f6chten. \u201eMit meinem Unternehmen Clockwise Consulting begleite ich seit vielen Jahren Transformationsprojekte\u201c, so Christian Wewezow, \u201eund setze sie zusammen mit den Verantwortlichen im Unternehmen erfolgreich um.\u201c Zum Beispiel im Rahmen von Unternehmenswachstum, Restrukturierungen, Unternehmensfinanzierung oder in einzelnen Funktionsbereichen. Ein Schwerpunkt bildet dabei auch die IT. \u201eDie digitale Transformation begleitet mein Mitgesch\u00e4ftsf\u00fchrer Michael Noack.\u201c Seit dem Studium und der gemeinsamen Unternehmensgr\u00fcndung 2006 sind die beiden Weggef\u00e4hrten.<\/p>\n

Bilder des Abends:<\/h3>\n