Unternehmensnachfolge

Wie der Mittelstand ungenutzte Potenziale in der Unternehmensnachfolge heben kann 

Die Unternehmensnachfolge wirft noch immer einen langen Schatten auf den deutschen Mittelstand. Laut dem Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn wird es bis 2026 mehr als 772.000 übernahmewürdige Unternehmen geben, jedoch fehlen für diese Unternehmen oftmals geeignete Nachfolger und auch die Finanzierung einer Nachfolge gestaltet sich meist schwierig.  In einem Artikel für den RKW Baden-Württemberg durfte […]

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„Mit ihrer Erfahrung und Kenntnissen konnten daraus die richtigen Schlüsse gezogen und eine gute „Mischung“ in der Beratung gefunden werden.“

Seit mehr als 40 Jahren steht die MTB-Schreinerei GmbH für Qualität „Made in Germany“ und produziert am Standort Edingen-Neckarhausen hochwertige Küchen und Möbel nach Maß. Gemeinsam mit Clockwise Consulting durchlief MTB einen mehrstufigen Beratungsprozess.  Vor der Nachfolge Unser Mittelstandsexperte Christian Wewezow unterstütze zunächst Dirk Frauenfeld dabei, Nachfolge und Management-Buy-in zu meistern. Neben den bestehenden Geschäftsführern

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Clockwise Consulting im Beraterpool des Deutschen Instituts für Unternehmensnachfolge e. V. vertreten

Die Unternehmensnachfolge ist eine anhaltende Herausforderung für den Mittelstand und Familienunternehmen. Während die Zahl der Unternehmen, die auf der Suche nach einer Nachfolgelösung sind, kontinuierlich steigt, nimmt die Zahl potenzieller Nachfolgerinnen und Nachfolger weiter ab.

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Christian Wewezow in der Folge des IWR-Experts Podcasts

Christian Wewezow zu Gast im Podcast „IWR Experts“ des Internationalen Wirtschaftsrats e. V.

Mit Leidenschaft setzt sich unser Managing Partner und Kuratoriumsvorsitzender der Oskar-Patzelt-Stiftung Christian Wewezow immer wieder für den Mittelstand ein und verschafft den Herausforderungen zahlreicher Unternehmerinnen und Unternehmer Gehör.

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Ein Erfolgsbeispiel aus der Nachfolgeberatung: Der Wirtschaftsspiegel Thüringen

Die Unternehmensnachfolge ist ein existentielles Problem vieler Mittelständler und Familienunternehmen. Ein weitverbreiteter Grund dafür ist, dass viele Unternehmerinnen und Unternehmer zu spät anfangen, sich aktiv mit der Nachfolge zu befassen und den zeitlichen Aufwand des Prozesses schlichtweg unterschätzen.

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„Next Generation – Wege zur Lösung der Nachfolgesituation“

Als Experte für den Mittelstand und Familienunternehmen wurde unser Managing Partner Christian Wewezow als ehrenamtliches Mitglied im Fachbeirat „Unternehmensführung und Innovation“ des RKW Kompetenzzentrums berufen. Im Rahmen der letzten Sitzung des Fachbeirats „Gründung“ des RKW Kompetenzzentrums hielt er als Gast einen spannenden Vortrag zur „Next Generation – Wege zur Lösung der Unternehmensnachfolge“.

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