Die Integration von zwei Unternehmen ist ein vielschichtiger Prozess, der – sofern erfolgreich durchgeführt – das Potenzial birgt, vielseitige Synergieeffekte freizusetzen. Dieses Ziel hatte sich auch die Nissha Group gesetzt. Gemäß ihrem Motto „Think global, act local“ sollte die Schuster Kunststoff GmbH mit der Back Sticker GmbH verschmolzen werden, um zukünftig operative und strategische Potenziale heben zu können.
Der Gesamtprozess der Verschmelzung erforderte mehrere externe Spezialisten, wie eine Fachanwaltskanzlei, eine IT-Beratung und eine IT-Projektmanagerin, eine große Steuerberatungskanzlei und einen Coach, der sich mit Fragen der Unternehmenskultur befasste. Die Clockwise Consulting hatte dabei unter der Führung unseres Managing Partners Christian Wewezow die Aufgabe, den gesamten Prozess zu leiten und die Integration im festgelegten Zeithorizont abzuschließen.
Diese Rolle umfasste komplexe Aufgaben, wie ein regelmäßiger Austausch mit allen externen Spezialisten zu Fachthemen der Integration, der Risikobewertung und des Projektmanagements sowie regelmäßige Abstimmung mit der Geschäftsleitung vor Ort und den Nissha Europe Headquaters. Darüber hinaus bewertete die Clockwise Consulting essenzielle Themen aus operativer wie strategischer Sicht und überblickte Risikomanagement sowie Projektcontrolling des gesamten Prozesses.
Das zuvor formulierte Ziel der termingetreuen Fusion beider Gesellschaften zur Nissha Advanced Technologies Europe GmbH konnte durch die enge Abstimmung aller Beteiligten eingehalten werden. „Christian Wewezow und sein Team waren während dieser herausfordernden Aufgabe immer an unserer Seite. Da einige Themen nicht nur wichtig, sondern dringlich waren, hat der Prozess eine außergewöhnliche Verfügbarkeit und Geschwindigkeit gefordert, um den gesteckten Zeitrahmen einzuhalten.“, sagt Roland Beil, Geschäftsführer der neu formierten Nissha Advanced Technologies Europe GmbH, heute über die Clockwise Consulting. „Somit kann ich die Zusammenarbeit mit Christian Wewezow als erfahrenen Strategen und Coach wärmstens für eine solche Sondersituation empfehlen!“, fügt Roland Beil hinzu.