Aus Liebe zum Mittelstand und
den Familienunternehmen

Im Herzen sind wir Unternehmer.
Im Kopf sind wir Berater.

Die Clockwise Consulting GmbH gehört seit 15 Jahren zu den führenden Mittelstandsberatungen in Deutschland und ist auf die Entwicklung, Begleitung und Umsetzung von Strategie-, Organisations- und Transformationsprojekten spezialisiert. Das Unternehmen gilt in der Branche als erfolgreicher und renommierter Partner für den Mittelstand und Familienunternehmen. Für die hohe Beratungsqualität wurde die Clockwise Consulting GmbH wiederholt als eine der besten deutschen Mittelstandsberatungen ausgezeichnet.
Bei der Projektdurchführung orientieren sich die Experten der Clockwise Consulting strikt an den Beratungsgrundsätzen und an der europäischen Norm für „Unternehmensberatungsdienstleistung (Management Consultancy Services, DIN EN 16114:2011).“

Deutschlands Mittelstand #3

Innovationsmotor Personal

Die wohl wichtigste Quelle für Ideen und Innovation eines Unternehmens ist das Personal. Doch um dessen Potenziale auszuschöpfen, gilt es Weiterbildungsangebote zu erarbeiten, die nicht nur Kompetenzen vermitteln, sondern Mitarbeitende befähigen, sich aktiv an der Entwicklung des Unternehmens zu beteiligen. In der aktuellen Studie des RKW Kompetenzzentrums haben unser Managing Partner Christian Wewezow sowie weiter Mittelstandsexpertinnen und -Experten analysiert, welche Weiterbildungsmaßnahmen mittelständische Unternehmen durchführen und welche Unterschiede zwischen kleinen, mittleren und großen Unternehmen erkennen lassen.

Erfolgsgeschichten des Mittelstands

Die Beratung von mittelständischen und familiengeführten Unternehmen ist komplex und immer individuell.
Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir neue Wachstumsstrategien, realisieren ihre Geschäftsideen, stellen ihre Unternehmen und Sparten neu auf, stemmen wir die Finanzierung, optimieren die Personalführung, bauen das Marketing und den Vertrieb mit auf oder begleiten die Unternehmensnachfolge.
Wir sind erst zufrieden, wenn wir die Ziele unserer Kunden erreichen und unsere Kunden Erfolg haben.
Unsere Leistung lässt sich ausschließlich in erreichten Zielen und Kundenzufriedenheit messen. Mehr über die Arbeitsweise, Kunden und konkrete Projekte der Clockwise Consulting lesen Sie in unseren Erfolgsgeschichten.

Unsere Leistungen für den Mittelstand und Familienunternehmen

Strategieberatung

Strategische Planung, Optimierung des Geschäftsmodells, Positionierung

Wohin soll sich ihr Unternehmen in den nächsten drei bis fünf Jahren entwickeln? Wie wird sich der Markt verändern und mit welchen Produkten und Leistungen wollen sie darauf reagieren? Das Team der Clockwise Consulting erarbeitet hierfür mit ihnen eine Strategie, die das Fundament bildet für die erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensentwicklung der kommenden Jahre. Aus der Analyse von mehr als 3.000 Unternehmen auch für den Großen Preis des Mittelstandes wissen wir, welche Impulse mittelständische und familiengeführte Unternehmen setzen und verwirklichen müssen, um erfolgreich zu sein. Wir kennen die Erfolgsfaktoren im Mittelstand!

Unternehmensnachfolge

Nachfolgefinanzierung, Nachfolgercoaching, Prozessbegleitung

Die Unternehmensnachfolge stellt für einen großen Teil des deutschen Mittelstands eine existentielle Herausforderung dar. Seit 2006 unterstützt die Clockwise Consulting den Mittelstand und Familienunternehmen bei Nachfolgeprozessen. Wir bereiten Ihr Unternehmen auf den Führungswechsel vor, prüfen die Kompetenzen und Visionen potenzieller Nachfolger und begleiten Gespräche und Verhandlungen. Darüber hinaus unterstützen wir auch Unternehmer, die sich im Prozess der Nachfolge befinden. Wir helfen Ihnen bei strategischen, operativen und kaufmännischen Fragen, setzen die gewünschte Neuausrichtung gemeinsam mit Ihnen um oder helfen Ihnen bei der Ausgründung Ihrer eigenen Idee.

Managementcoaching

Begleitung der Geschäftsführung, Management und Führungskräfte

Sie haben vor kurzem Führungsverantwortung übernommen oder wollen ein Hochleistungsteam entwickeln und durchstarten? Mit unserem Managementcoaching unterstützen wir Sie, diese Herausforderungen selbst zu meistern. Unser Coaching befähigt Sie durch gezielte Interventionen von außen, positive Handlungsmuster zu entwickeln. Da wir uns selber als mittelständische Unternehmer verstehen, kennen wir die Herausforderungen und Probleme von Geschäftsführern und Managern. Auf dieser Grundlage haben wir einen eigenen Coachingansatz entwickelt, der speziell auf Führungskräfte im Mittelstand und Familienunternehmen zugeschnitten ist.

Unternehmensverkauf

Übergebercoaching, Prozessbegleitung, Unternehmensbewertung

Der Verkauf des eigenen Unternehmens, welches man Jahre lang mit Herzblut und Leidenschaft geführt hat, ist immer ein emotionaler Prozess. Das Team der Clockwise Consulting ist sich dieser Ebene bewusst. Mit unserem Netzwerk aus Fachanwälten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern erstellen wir eine Bewertung Ihres Unternehmens, führen erste Auswahlgespräche, begleiten die Vertragsverhandlungen und unterstützen Sie bei allen auftretenden Herausforderungen. Wir verstehen uns selbst als Unternehmer im Herzen, weshalb es uns besonders wichtig ist, nicht nur den Verkauf Ihres Unternehmens sicherzustellen, sondern dafür zu sorgen, dass Ihr Unternehmen in die richtigen Hände übergeben wird.

IT-Consulting

IT-Checks, It-Sicherheit, IT-Analysen, IT-Management, IT-Infrastruktur

Vom digitalen Wandel können alle Unternehmen profitieren. Die Clockwise Consulting berät Unternehmen sich IT-technisch optimal aufzustellen. Für eine erfolgreiche digitale Transformation müssen Unternehmensführung und IT Hand in Hand gehen.Unsere Kernleistungen in der IT-Beratung ist die Durchführung von IT-Analysen sowie IT-Sicherheit, IT-Management und IT-Infrastruktur. Die Clockwise Consulting ist kein Systemhaus, sondern berät lieferantenneutral. Daher sehen uns unsere Kunden eher als interimische IT- Verantwortliche.

Presse und Dialog