Innovationsmotor Personal – Weiterbildungen als Treibstoff

Bild: fotolila.com - © mitrija

Die letzten Jahre haben den Mittelstand immer wieder vor immense Herausforderungen gestellt. Durch die multiplen Krisen musste der Mittelstand innerhalb kurzer Zeit lernen, agiler zu werden und sich kontinuierlich anzupassen. 

Trotz dieser widrigen Rahmenbedingungen konnten viele Unternehmen auch in den letzten Jahren nachhaltige Erfolge erzielen. Ein Schlüssel für diesen Erfolg: die Weiterbildung und Qualifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

In der letzten Studie des RKW-Kompetenzzentrums „Deutschlands Mittelstand #3: Innovationsmotor Personal“ hat unser Managing Partner Christian Wewezow gemeinsam mit Ute Juschkus, Dr. Michael Banf, Teita Bijedic, Christina Günther, Kathrin Großheim, Patrick Großheim und Alexander Sonntag untersucht, mit welchen Personalentwicklungs- und Weiterbildungsmaßnahmen kleine (1-50 Mitarbeitende), mittlere (51-250 Mitarbeitende) und große (>251 Mitarbeitende) Unternehmen die Kompetenzen ihres Personals fördern und entwickeln.

Dabei unterschied das Forscherteam Weiterbildungsmaßnahmen nach ihrem Grad der Formalisierung und bildete dadurch verschiedene Weiterbildungstypen ab. In der Untersuchung konnte festgestellt werden, dass Unternehmen aller Größen in die Weiterbildung ihres Personals investiert, erfolgreiche Unternehmen setzten dabei besonders auf formelle Weiterbildungen, wie Ausbildungen, duale Studienplätze und Zertifikatsprogramme.

Für alle Ergebnisse der Studie und einen genauen Überblick der Methodik können Sie jetzt im PT-Magazin der Oskar-Patzelt-Stiftung den Artikel über die Studie lesen oder sich auf der Website des RKW Kompetenzzentrums direkt die ganze Studie kostenfrei herunterladen.

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