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Entrepreneurs take responsibility for the promotion of German SMEs: Managing Partner Christian Wewezow and Michael Noack appointed to the board of the Großer Preis des Mittelstandes

Bei der letzten Kuratoriumssitzung der Oskar-Patzelt-Stiftung, die den Großen Preis des Mittelstandes verleiht, wurden unsere Managing Partner Christian Wewezow und Michael Noack in den Vorstand der Stiftung berufen. Seit 15 Jahren engagiert sich Christian Wewezow und seit 12 Jahren Michael Noack bereits beim Großen Preis des Mittelstandes, Deutschlands begehrtester Wirtschaftsauszeichnung.  „Mit der Berufung von Christian […]

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Innovationsmotor Personal – Weiterbildungen als Treibstoff

Die letzten Jahre haben den Mittelstand immer wieder vor immense Herausforderungen gestellt. Durch die multiplen Krisen musste der Mittelstand innerhalb kurzer Zeit lernen, agiler zu werden und sich kontinuierlich anzupassen.  Trotz dieser widrigen Rahmenbedingungen konnten viele Unternehmen auch in den letzten Jahren nachhaltige Erfolge erzielen. Ein Schlüssel für diesen Erfolg: die Weiterbildung und Qualifikation der

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"Digitization as an investment against the crisis: What must an ERP system be able to do?"

Daten jeglicher Art werden für Unternehmen immer wertvoller. Sie helfen den Kurs des Unternehmens zu justieren und bieten ein Fundament für strategische Entscheidungen sowie Optimierungspotenziale. ERP-Systeme helfen Unternehmen, aus ihren Daten die richtigen Schlüsse zu ziehen. Doch das Angebot ist groß, weshalb die Auswahl des passenden ERP-Systems oft Herausforderung und Risiko zugleich darstellt. Unser Managing

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Innovative educational concepts and institutions to strengthen SMEs, business and society

Die Fach- und Führungskräfte von morgen müssen darauf vorbereitet werden, eine Vielzahl neuer Herausforderungen zu meistern. Doch wie unterstützt unser Bildungssystem die nächste Generation dabei? Auf dem jährlichen Kuratoriumstreffen der Internationalen Berufsakademie (iba) wurde Ende Oktober in Heidelberg auch diese Frage besprochen. Das Kuratorium ist ein ehrenamtliches Organ der Bildungsinstitution und setzt sich aus Vertreterinnen und Vertretern

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Germany's Mittelstand #2 covered from inside the Springer Professional library

Die letzten zwei Jahre haben die deutsche Wirtschaft vor schwere Herausforderungen gestellt. Dabei sind manche Unternehmen besser aus den Krisen hervorgegangen als andere.  Das Stichwort lautet: Resilienz. In einer gemeinsamen Studie des RKW Kompetenzzentrums und der Oskar-Patzelt-Stiftung hat unser Managing Partner Christian Wewezow Anfang dieses Jahr gemeinsam mit Prof. Dr. Christina Günther, Dr. Matthias Geisslerund Dr. Michael Banf bereits untersucht, welche Faktoren die Resilienz

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Startify mit Business Hero Award in der Kategorie Vision ausgezeichnet

„Für den Mittelstand von morgen“. Das ist die Mission des Consulting-Startups Startify, welches von der Clockwise Consulting mitgegründet wurde. Mit Hilfe von Corporate Entrepreneurship Maßnahmen, wie der Ausgründung von Corporate Startups und Spin-offs, will Startify Mittelstands- und Familienunternehmen dabei unterstützen, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und ihre Innovationskraft zu steigern.  Für diesen Ansatz wurde Startify nun

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Das Saarländer IT-Unternehmen 3plus Solutions erreicht die Jury-Stufe des Großen Preis des Mittelstandes

Am vergangenen Montag besuchte Christian Wewezow in seiner ehrenamtlichen Funktion als Kuratoriumsvorsitzender der Oskar-Patzelt-Stiftung Christian Wewezow das Saarländische Lebach, um dem IT-Unternehmen 3plus Solutions persönlich zum Erreichen der Jury-Stufe des Großen Preis des Mittelstandes zu gratulieren. Der Große Preis des Mittelstandes wird im 28. Wettbewerbsjahr von der Oskar-Patzelt-Stiftung verliehen und zählt zu den begehrtesten Wirtschaftspreisen

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Deutschlands Mittelstand #2: So meistern kleine und mittlere Unternehmen erfolgreich Krisen

Die Pandemie stellt den deutschen Mittelstand seit über zwei Jahren vor eine Vielzahl neuer Herausforderungen. Doch nicht alle Unternehmen sind von der anhaltenden Krise in gleicher Weise betroffen. Diese Fähigkeit sich als Unternehmen nach einem externen Schock an die veränderten Umweltbedingungen anzupassen oder geordnet zum Ausgangszustand zurückzukehren, wird auch Resilienz genannt.

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Ein Erfolgsbeispiel aus der Nachfolgeberatung: Der Wirtschaftsspiegel Thüringen

Die Unternehmensnachfolge ist ein existentielles Problem vieler Mittelständler und Familienunternehmen. Ein weitverbreiteter Grund dafür ist, dass viele Unternehmerinnen und Unternehmer zu spät anfangen, sich aktiv mit der Nachfolge zu befassen und den zeitlichen Aufwand des Prozesses schlichtweg unterschätzen.

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